Көптөгөн айыл чарба өндүрүүчүлөрү быйыл квалификациялуу эмес жумушчу күчүнүн жетишсиздигине туш болушту. Көйгөй пандемиянын кесепети болгон: эмгек мигранттарынын кыйла бөлүгү Россиядан чыгып кеткен.
Ички иштер министрлигинин маалыматы боюнча, Россия Федерациясында пандемия башталганга чейин бул жерде иштөө максатында келген 2 миллионго жакын чет элдик жаран болгон. 300-жылдын ноябрь айына чейин алардын 2020 миллион 1 миңи калган (бул 800-жылдын күз мезгилине караганда жарым миллионго аз).
Бошогон жумуш орундарын орусиялык жумушсуздар ээлейт деп болжолдонгон, бирок бул айыл чарба тармагында болгон эмес. Мунун себептери түшүнүктүү: абройлуу эмес "оор" жумуштар, "маалдагы" жумуш убактысынын ченемсиздиги, эң жогорку маяналар эмес, шаарлардан алыс жайгашкандык.
Бардык жумуш берүүчүлөр алмаштырууга даяр болгон эмес, бул дагы таң калыштуу эмес. Чет элдик жумушчулар эмгекчилдиги менен айырмаланышат, ысык мезгилде иштөөгө макул болушат, кайра иштетүү үчүн кошумча төлөмдөрдү талап кылышпайт, жигердүү болушат (адатта, алар 35-40 жашка чейин жумушка чыгышат) жана айыл чарба жетекчилеринин биринин сөзүн келтирсек, "ичпегиле жана чекпегиле".
Азыр кырдаал актуалдуулугун дээрлик жоготту (жок дегенде өсүмдүк өстүрүүчүлөр үчүн), мезгилдүү жумуштар аяктады, квалификациялуу эмес жумушчулар талап кылынат, негизинен, жашылча-жемиштер менен картошканын кампасында гана, бирок келечекке божомолдор өтө бүдөмүк.
Аграрийлер окуялардын өнүгүшүн гана күтүүгө болот окшойт. "APK for APK" консалтинг компаниясынын кадрлар боюнча консультация бөлүмүнүн башчысы Ольга Прозоровскаянын айтымында, азыркы шартта ушул убакытка ылайыктуу чечимдерди издөөгө туура келет. Алгач, кадрларды издөөгө болгон мамилеңизди кайрадан карап чыгыңыз:
- Кызыкчылыгын түшүнбөсөңүз, кызматкерлерди табуу кыйын. Бүгүнкү күндө бош орундар жөнүндө маалыматты жарнамалар сайтында көрсөтүү жетишсиз, издөө үчүн социалдык тармактарды колдонуу кыйла натыйжалуу. Биздин компаниянын баракчасына Instagram Механизаторлордон, саанчылардан, айылга көчүп кетүүнү каалаган адистиги жок адамдардан сурамдар тынымсыз келип жатат. Дүйнө күн сайын өзгөрүп турат, муну баары эске алышы керек.
Компаниянын потенциалдуу кызматкерлерине сунушунун жагымдуулугун баамчылдык менен баалоо абдан маанилүү.
- Быйыл биз чакан изилдөө жүргүздүк, анын натыйжасында рынокто жумуш издегендер көп (анын ичинде трактористтер, ширетүүчүлөр). Адамдар иштегиси келет, жакшы жумуш үчүн, айрым ыңгайсыздыктарга чыдап, үйдөн чыгып кетүүгө даяр, бирок бул татыктуу материалдык сыйлык менен толтурулат деп күтүшөт (айлык 20-30 миң рубль эмес). Экинчиден, адамдар көчүп барганда, жашоо шарттарын жактырышат. Тилекке каршы, бардык эле жумуш берүүчүлөр буга даяр эмес.
Албетте, баардык эле ишканалар персоналдын чыгымдарын сезилээрлик көбөйтүүгө жөндөмдүү эмес. Мындай учурларда, көйгөйдү экинчи тараптан чечүүгө аракет кылып, адамдарды кайдан табууну эмес, иштеп жаткан кызматкерлердин саны менен иштөө үчүн технологияны кантип өзгөртүү керектигин ойлонсоңуз болот.
- Мисал катары Калуга облусундагы чакан сүт-товар фермасын келтирсем болот. Ал жайгашкан айыл шаардан алыс, ал эми аймак өзү Москвага жакын. Эмгекке жарамдуу калктын көпчүлүгү кетип калышты. Ферманын жумушчулары район боюнча изделип, күн сайын эртең менен аларды жумуш ордуларына алып келип, ар күнү кечинде үйлөрүнө жеткирип туруу керек экени айкын болгон. Жана бул процесс көп чыгымды талап кылат жана узак убакытты талап кылат, жана ар биринин камкордукка муктаж жашылча бакчасы бар айылдык аялдар үчүн өтө ыңгайсыз.
Ферма башчысы ротациялык ыкманы киргизүүнү сунуш кылды: эки жумушчу күн жана эки күндүк эс алуу. Саанчыларды эки күндүн ичинде дароо алып келишти. Логистикалык чыгымдар кыскарды, айлык акылар көбөйдү (башка функционалдык милдеттерге кошумча убакыт кошулду), эмгек өндүрүмдүүлүгү жогорулады, туруктуу команда түзүлдү. Жана бир дагы огород зыян тартпайт.
Ушундай схемалар өсүмдүк өстүрүүдө колдонулат деп ишенем.
K S